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È il momento
di avviare
l'idea

che hai
in testa

Trasforma
la Tua Idea
in Realtà

avvia il tuo Business a Impatto!
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Ma come si avvia un impresa?

Non sapere da dove iniziare,

come cercare i fondi,

come accertarsi che l'idea possa funzionare,

come far conoscere il prodott/servizio...

ma anche come tenere alta la motivazione anche quando ci sono momenti faticosi.

Sono tutti passaggi normali in chi avvia o ha avviato un proprio progetto.

Imprese a impatto

I M P A T T O DI COSA?

Impatto significa voler fare la differenza, voler portare un contributo al nostro mondo

Sono specializzata in accompagnamento di gestione del business per realtà a impatto,ovvero sportive, culturali, sociali, di intrattenimento, turismo, benessere, salute, olistiche, servizi alle persone, crescita personale e chiunque voglia con la propria proposta creare un impatto positivo sulle persone, sulla società, sull'ambiente.

Servizi

Servizi

Come partire

Quello che ti manca per creare il tuo impatto e far funzionare il tuo progetto/ idea / business 

Avere una Visione

Quanto è importante creare valore, per il nostro pubblico, per la società? La vostra non è solo un Attivita, la nostra Visione va trasmessa. E ho sperimentato sulla mia pelle la sua importanza e il suo potere di tenerci dritti ogni volta che arriva una défaillance. La puoi anche chiamare Strategia

Chi è il mio target, come lo raggiungo?

Marketing. Quante volte hai sentito questa parola? Ma ti prego non associala ai profili social. Non è solo quello. È ben di più, è come appari a chi ti conosce e non ti conosce. Come arrivare a loro e fargli sapere che esisti e hai qualcosa che può essere per loro di valore, e fare in modo che siano disposti a riconoscere un valore economico. Ma prima di tutto, per una startup o neoimpresa, identificare quale sia il proprio target e conoscerlo a fondo.

Business Plan, la chiave per aprire la tua porta al futuro

Faremo insieme il tuo Business Plan, o rivediamo quello che hai. Questo è lo strumento migliore per capire se un business (di qualunque tipo) sta in piedi o va aggiustato o è il caso di ripensarlo diversamente. È il punto zero di ogni idea, di ogni startup. È il punto di svolta di ogni realtà che cerca il suo equilibrio, il suo splendore. Ormai faccio Business plan a occhi chiusi (effetto positivo di averne fatti tanti)  e ti assicuro che ogni volta fa capire molte cose. Non staremo mesi su questo ma ti proporrò tecniche semplici e veloci che ti obbligano a chiarirti le idee, ad aprirne di nuove ed ottenere risposte concrete.

Il passo successivo

Le mie competenze che voglio condividere con te per farti vivere in maniera più soddisfacente la tua attività

Gestire il business a 365°

Gestire un business, ma che significa? A mio avviso 5 punti chiave sotto controllo e fare in modo che siano belli efficaci: strategia, budget, marketing, vendita, gestione delle persone. Ciascuna l’ho imparata tra studi universitari (un ingegnere resta sempre un ingegnere), master (Sales e marketing fanno la differenza davvero), esperienza diretta in aziende grandi grandissime o piccole o mie e ho un mio modo semplice da condividerti. 

Organizzare e armonizzare lo staff

Gestire uno staff / un gruppo di lavoro / un azienda / dei collaboratori è la bacchetta magica al business. Ho imparato che come lo fai, fa tutta la differenza. Non è altro che fare in modo che ciascuna persona dia il suo meglio con le proprie capacità verso un obiettivo comune, proprio come fanno grandi musicisti in un orchestra. Attenzione, la chiave poi è fare in modo che suonino insieme conoscendolo quell’obiettivo comune di emozionare gli altri (che io chiamo creare valore)

Innovare, sempre

Innovazione è la parola che non smetto mai di ripetere. Quel sapore nel pitto che fa venire appetito anche quando non hai fame, e che permette a qualunque azienda/ professionista di essere sempre appetitoso per il suo pubblico, o di avere un pubblico. 

In ogni momento

Avere un attività è tanto teoria quanto pratica. Competenze e creatività. e un turbine di emozioni da gestire

​

Trovare fondi

Cercare fondi. Eh si, servono finanzi per realizzare o far crescere qualunque progetto. Ho sperimentato quasi tutti i modi per raccogliere finanze: finanziamenti bancari, crowdfunding, bandi (comunali, regionali, nazionali, europei). … Non pensare mai che non avere personalmente i fondi sia un ostacolo al tuo sogno/ a realizzare la tua idea. È possibile.

Restare Motivati

Come sta la tua motivazione a portare avanti il tuo progetto? Hai un momento di calo di speranza? Brutte sensazioni sul futuro della tua idea? Posso aiutarti a ritrovare quella energia che ti ha elettrizzato all’inizio, a capire e addrizzare i punti deboli per farla rifiorire nei tuoi occhi, o aiutarsi a lasciarla andare nel modo più indolore o fruttifero possibile.

Sentirsi orientati

Crearsi una roadmap che ci guidi in queste imprese titaniche in cui ci imbattiamo. Può capitare perdere la strada, posso aiutarti a ricomporre il puzzle e delineare passo a passo come raggiungere il tuo prossimo obiettivo.

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Chi sono

La mia storia i miei perchè

Sono una persona che mette insieme le sue passioni, studi interminabili e più disparati per le proprie professioni (si plurale) e ora vuole metterle a disposizione a chi sta passando momenti difficili o avrebbe bisogno del supporto di chi c'è già passato per avere gli strumenti giusti e viverla col sorriso.

Scopri di più

Testimonials

Il nostro percorso di mentoring è finito ed è stato molto utile. il progetto continua a fare i suoi passettini e siamo nella fase di formulazione commerciale, purtroppo l'inesperienza nel campo ci rallenta, ma cerchiamo di fare il meglio che possiamo. 

Giada Arlotta, Startupper settore sicurezza pubblica

Mentoring WXI

Avremmo bisogno della tua figura qui accanto a noi per mandarti ogni startup e impresa sociale che arriva a chiederci un finanziamento, con un business plan come il tuo finanzieremmo tutti.

(già) Direttore Banca Etica, Bologna

L'esperienza e il modus operandi di Silvia è un esempio di best practice per società sportive anche molto piu strutturate della sua.

Paolo di Marco, Professore Bologna Business School (BBS)

333 2751155

startidea.biz

Bologna, Metropolitan City of Bologna, Italy

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